Умение руководства грамотно врать
На данный момент, на июль 2019 года, компания («Северо-западная-инжиниринговая компания» или «Гильдия современных проектов», что одно и то же) находится в глубочайшем кризисе. Начиная с февраля 2019 года компанию покинуло около 30 человек. Это весь старый состав и уже большая часть тех, кто пришел позже, включая ГИПов, 2-х руководителей проектного отдела, руководителя отдела кадров, помощника (правую руку) генерального директора и множество других сотрудников. В компании осталось всего несколько «старичков», которые работают там меньше года, остальные приходят и уходят, отработав месяц. За последние 1.5 года не получено ни одного положительного заключения экспертизы ни по одному новому объекту, новые контракты были расторгнуты заказчиком. Компания занимается госзаказами и этим живет. Но в любой момент может попасть в реестр недобросовестных поставщиков в госзакупках и закончить свое существование, т.к. систематически обманывает заказчиков и не предоставляет документацию. Компания ведет деятельность за счет проектной работы фрилансеров (собственного проектного отдела у компании нет, недавно из нее сбежали последние архитекторы), но ищет самых дешевых (вчерашних студентов и т.п.), получая в ответ проектную документацию худшего качества. При этом, компания умудряется обманывать и этих работников, не выплачивая им даже гроши за сделанную работу. Поэтому в последнее время все отказываются сотрудничать с компанией. Как результат – невозможность закрыть работу перед заказчиком и требование к сотрудникам от директора заниматься подлогом, обманом как заказчика, так и экспертизы. Были случаи, когда за документацию выдавали скачанные из сети студенческие работы.
Причина такой ситуации – учредитель СЗИК, генеральный директор «Гильдии» (а это просто разные юр. лица при одних и тех же людях), Сергей Вишневский, лицемерный и беспринципный человек, не желающий никого слушать и не умеющий работать с коллективом. Всегда говорящий о том, что он открыт для общения, но при этом никогда не делающий ничего хорошего для своих сотрудников. Чрезмерно требовательный как к сотрудникам, так и к фрилансерам. Человек, который начитался книг о менеджменте, но не научившийся применять ничего на практике. Человек, который не умеет и не желает договариваться ни с исполнителями, ни с контрагентами, ни с сотрудниками. Его партнер, Герман Муратов, практически не работает с коллективом и нисколько не стремится изменить жизнь сотрудников к лучшему.
Помимо этого, вскрылась неприятная история. Как я узнала, Сергей и Герман, после того как развалили проектное бюро в ЭлТехе и сбежали открывать свою фирму, своровали данные сотрудников (паспортные данные, подписи и т.п. ) из ЭлТеха и использовали их в личных целях продвижения своего бизнеса. Когда началась проверка прокуратуры по развалившемуся мосту из-за некачественной проектной документации «Гильдии», выяснилось, что документацию выполняли люди, на тот момент в «Гильдии» не работавшие.
Почитайте отзывы о компании «Гильдия современных проектов» для более четкого понимания ситуации.