Как человек творческий, хотел в виде открытки, в корпоративном стиле, поздравить коллектив издания с Новогодними праздниками. На этот сайт обиженных работников вывела ссылка, по которой я искал логотип журнала с его названием. Уволили в 2011 году, но с коллективом и шеф-редактором у меня остались теплые и доверительные отношения. Так бывает! Должностная инструкция фотокора предусматривает частые командировки. Поэтому, о моментах описанных другими работниками или претендентами на работу в издании, лично я не сталкивался. Приятно было, что после собеседования в этот же день мне доверили многодневную ответственную командировку. Через 1.5 года шеф-редактор дала положительную рекомендательную характеристику и меня приняли в Союз журналистов Украины. Всех членов коллектива шеф-редактор лично поздравлял с Днём рождения, а от коллег получал поздравительный конверт (распространённая традиция на многих предприятиях). На 23 февраля, 8 марта и День журналиста мы устраивали творческие капустники, отмечали праздники несколько раз в предоплаченных предприятием кафешках. Не скрою, часть денег мы доплачивали, это было в радость и справедливо. Приглашали даже наших жён. После увольнения, в 2013 году меня пригласили по телефону на корпоративный Новый год. С удовольствием принял приглашение, в том числе на творческий вечер бардовой песни, организатором которого выступил журнал. Фиксированную заработную плату получал во время. Если и были задержки, то не позже 2-3 дней получал её с извинениями редактора. Командировки сопровождались исключительно купейными местами в поезде и утверждённым дополнительным командировочным вознаграждением. Придерживались размещения командированных в гостиницах с адекватной ценой и удобным месторасположением. Одним словом - работай и твори!
Сайт действительно временно недоступен и надеюсь это признак глубокой его модернизации. Эмоциональные всплески шеф-редактора на совещаниях имеют место быть. Но не более взятой на себя ответственности перед коллективом остальных работников. С точки зрения состояния бизнес-среды и маркетинговой его составляющей пресловутое 'покращення' демотивирует потенциальных героев страниц журнала на публикации в тех объёмах, которые были в период до и во время моей работы в издании. Это не может не сказаться на доходах издания. Оптимизация расходной его части и есть причиной сменой шикарного офиса на удобный, а так же конфликта интересов наёмного работника и работодателя. Помните фразу в фильме 'Москва слезам не верит' - 'телевидение заменит театр и газеты!' С учётом развития интернет-изданий пророчество Рудольфа начинает сбываться. Надеюсь, шеф-редактор издания не 'внизу ' эпистолярного жанра авторов публикаций этого сайта, а на низком старте очередного прорыва бизнес-идей. Это и будет моим пожеланием ей лично и тем кто рядом с ней в Новом 2014 году! P.S. Открытку уже делать не стану. Отклоняясь от темы, хочу заметить, что с моим автомобилем в прошлом году произошёл страховой случай. Страховая компания, согласно договора страхования, выполнила свои обязательства в полном объёме и в оговоренный срок. Личное участие менеджера компании-страховщика и его компетентность меня приятно удивили во время урегулирования процедурных вопросов и ремонта автомобиля. Я предложил оставить свой отзыв в книге жалоб и предложений. Мне рекомендовали это сделать на Всеукраинском сайте страховщиков. Как же я был удивлён преобладающим количеством отрицательных отзывов и 'желчи' авторов публикаций. На что мне менеджер ответил: 'Когда людям хорошо, они думают, что так и должно быть. Когда им становится некомфортно - готовы вилы в руки брать вместо 'пера'.