Не ожидал я от вас молодой человек услышать столько грязи, лицемерия и лжи. Знаешь, что Владимир Агапов (сынок того самого начальника отдела оборудования который прикрывает грешки Сапарова) – сколько раз я тебе говорил «не ври людям», ни к чему хорошему тебя это не приведет. Вот ты написал 8 предложений и в каждом умудрился соврать. 1. Во-первых, никто никого не пёр, прежде чем написать заявление я очень долго думал и взвешивал. Если бы хотели попереть мне бы не платили моих заработанных процентов, от которых у таких как ты слюни текли. 2. По национальности я не жлоб, да и в жизни тоже. И применительно к фирме, не знаю где можно применять такие знакомые тебе качества «жлобства». 3. Ты вот говоришь сливал информацию на лево, а ты приведи пример – какую информацию и на какое лево, вообще в принципе, в Стан-комплекте можно слить. Вы торгуете вчерашним днем, конкуренты давно ушли вперед и развивают ЧПУ направления. У меня, да и у многих порядочных (не знакомых тебе) людей есть правило – быть патриотом работодателю. И точка! И я тебя прекрасно понимаю, фирма не ожидала моего ухода, и наверное вы и сейчас когда видите, как я продаю оборудование старым клиентам Стан-комплекта, кусаете себе локти по самые плечи
4. В мировой практике, да и в нашей родной Украине есть такое правило, каждый стремящийся к высотам бизнесмен, должен постоянно «вкладывать» в своих сотрудников знания, опыт и здравомыслие. Это могут быть обучения стратегиям продаж, техническим нюансам оборудования, посещения заводов партнеров, сплочение командного духа и т.д. Много есть методик, но к моему сожалению они не знакомы ген.директору Стан-комплекта.
5. Не тебе судить что я из себя представляю. Одно скажу – попробуй без денег получить высшее техническое образование на стационаре и при этом добейся повышенной стипендии. Её как правило неучам не платят. Затем без связей найди работу, и докажи, что ты на что-то годен. На заработанные – купи квартиру, машину и все остальное. Легко быть тепличным ребенком, получать с детства все что хочешь. Забить на институт, потому что папа заплатит. Не думать о развитии, потому что папа пристроит. Не думать о будущем, потому что папа купит квартиру, машину и роскошь. Ты избалованный подросток, 24 года, вся жизнь впереди – держись брат.
6. Не могу не согласится, что уважаю возраст Стан-комплекта. Это приличное существование на рынке. Проанализируй историю. 20 лет назад был Контакт, Стан-комплект, и миллион клиентов. Контакт вел безграмотный маркетинг и поплатился за это. В Днепропетровске сейчас с десяток фирм, которые затмили бедный Контакт. Стан-комплект в свое время мог глубже смотреть в будущее и предвидеть, что универсальное оборудование скоро будет не так популярно как ЧПУ. Вы были первыми, а сейчас вы последние. Ген.директор думает, как бы где-то хорошо урвать, заработать большой кусок. Но что бы хорошо жить в будущем нужна стратегия. Теперь посмотри на Вариус, на Акму, на нас в конце концов. Проанализируй таможенные базы. И ты сынок увидишь, как Стан-комплект каждый год теряет от 10% рынка. 7. Не могу пройти мимо не заметив, как ты правильно сказал Стан-комплект – «семейный» бизнес. А как же быть с поговоркой, в семье – не без урода. В вашу фирму сливаются все неучи и малолетние бездельники, которые за плечами родителей выросли в тепличных условиях. Для того что бы продавать оборудование: 1. На нем надо поработать. 2. Иметь школу жизни за плечами. 3. Иметь мотивацию к работе. 4. Любить то оборудование, которое ты каждый день кому то предлагаешь. Семейный бизнес – это пропасть, застой и в итоге ложь, грязь, обман, ненависть друг к другу. Посмотри уже сейчас – в одном кабинете сидят 10 человек и тихо ненавидят друг друга. Сегодня вы друг у друга клиентов уводите, завтра нож в спину вонзите.
Итог: ты Вова прежде чем ляпнуть что то – думай! Я ни на минуту не пожалел, что ушел из Стан-комплекта, можешь мне поверить. Я приумножил знания в оборудовании, получаю постоянное развитие, посещаю заводы, командный дух у нас – позавидовать можно и как вознаграждение – достойная ЗП. Мне жаль вашу фирму, есть имя – нет мозгов.