-
Банкрот Консалт (Федеральный центр банкротства граждан) - расследование обмана клиентов
-
ЮСТ-групп (UST group): аферисты под прикрытием. Отзывы о ustgroup.com.ua
-
No Logo Studio (Николай Кочубеев): афера под видом digital-студии
-
Спамеры Visotsky Consulting (Высоцкий Консалтинг)
-
Киевская школа английского UNILAND Language School: современное рабство в столице
«Простоев.НЕТ» - отзывы сотрудников и клиентов
- Категория:
- Официальный сайт:
- Просмотров:
1336
* все данные о компании взяты с открытых источников, не защищены авторским правом и могут быть неточными
Вы представитель компании?Что такое Простоев.НЕТ?
Компания Простоев.НЕТ предоставляет услуги по тестированию и повышению квалификации специалистов в области управления процессами технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР).
Поддержание оборудования и целых производственных систем на всем протяжении этапа эксплуатации требует разработки различных комплексов технических и организационных решений, направленных на повышение эффективности эксплуатации. Каждое из таких мероприятий должно быть привязано к единой технической политике в области Управления ТОиР, которая состоит из разных направлений.
Оборудование и системы
Как описать объект? Точное описание характеристик оборудования, взаимного влияния отдельных единиц на работоспособность технологических цепочек (систем) позволяет учитывать эту информацию при разработке методов обнаружения или устранения возможных отказов оборудования и систем наиболее экономичным способом
Стратегии
Как выбрать подходы к ТОиР? В области Управления ТОиР стратегия означает комбинацию организационных и технических решений к определению сроков, объемов проведения работ ТОиР на оборудовании, сроков его замены, и позволяет оптимизировать использование ограниченных ресурсов и добиться снижения простоев оборудования за счет более фокусированного их использования.
Планирование ресурсов и Управление работами
Как спланировать людей, ТМЦ, сроки для работ? Ресурсы (люди, запчасти, даже время "кручения гаек" слесарем), наряду с финансами, является стратегическим активом любой промышленной компании. Снижение простоев в использовании этих ресурсов позволяет выполнить гораздо больший объем работ по ТОиР на парке оборудования. Реальные показатели использования времени рабочих на непосредственно ремонт могут составлять 20-30% рабочего времени, что показывает неэффективность планирования.
Подрядчики и сервис
Как организовать эффективное взаимодействие с подрядчиками на работы? Выполнение работ по ТОиР внешними организациями, с точки зрения самого оборудования, никак не отличается от выполнения этих работ собственным персоналом. От уровня доверия и подготовки этих организаций в сильной степени зависят показатели работы оборудования.
Техническая диагностика
Как оценить техническое состояние оборудования и предвидеть отказ? Развитие современных систем и методик диагностирования позволяет использовать данные о сроке безаварийной работы и прогнозы по конкретным узлам в общей системе планирования ресурсов и работ по ТОиР. Диагностика должна учитывать особенности конкретной единицы оборудования (ее конструкцию, место в технологическом процессе) и, с этой точки зрения, она связана с другими направлениями Управления ТОиР.
Обмен опытом Референс-визиты
Где посмотреть удачный опыт реализации проекта? Разнообразие современных технологий в области ТОиР настолько велико, что выбрать подходящее решение только по рекламным материалам бывает невозможно. Даже детально описанная документация зачастую не позволяет представить себе как это будет реализовано "в железе". Практика обмена опытом, поездок специалистов позволяет упростить выбор нужного решения.
Информационные системы
Как автоматизировать деятельность по управлению ТОиР? Объем и сложность информации, связанной с процессами управления ТОиР, постоянно возрастает, при этом численность инженерного персонала имеет тенденцию к снижению. Современные информационные технологии позволяют существенно упростить рутинные процессы управления ТОиР, давая возможность сконцентрироваться на решении аналитических и инженерных задач.
Персонал
Как развивать и мотивировать персонал качественно выполнять работы? Любые самые современные методики в управлении ТОиР, любые самые передовые ремонтные технологии восстановления, любые самые качественные ТМЦ в большинстве случаев реализуются совершенно конкретными людьми.
Взаимодействие с производством
Как найти баланс между планами производства и ремонтов для обеспечения максимальной эффективности оборудования? С точки зрения ТОиР всегда существует конфликт интересов "производство-ремонтники", при котором эксплуатационный персонал не заинтересован в простоях оборудования на профилактику и ремонты.Современные концепции "бережливого производства" вовлекают производственный персонал в задачи, традиционно выполняемые ремонтниками.
Показатели эффективности
Как оценить качество организации и выполнения работ по ТОиР? Обобщение технических и финансовых показателей, связанных с выполнением работ по ТОиР на оборудовании позволяет более качественно измерить эффективность всей ремонтной деятельности, выявить узкие места и построить работу по их улучшению.
Склады и закупки
Как организовать закупку и хранение необходимых ТМЦ для выполнения работ?
Наличие нужных и качественных ТМЦ к моменту проведения соответствующих работ по ТОиР позволяет снизить простои оборудования, связанные со временем поиска нужных ресурсов.
Материалы для обучения и условия участия размещаются на информационно-образовательном портале Управление ТОиР по адресу www.Prostoev.NET
В основе проекта Prostoev.NET лежит идея разделений целостной области Управления ТОиР на отдельные направления, каждое из которых влияет на снижение простоев оборудования. Простои, т.е. время, когда оборудование не может быть использована по назначению, является самым универсальным показателем эффективности его состояния. По каждому направлению приведены методические основы, лежащие в основе (теория) и наборы примеров данных, которые можно применять для решения конкретных задач в привязке к своему оборудованию (практика).
Мы также проводим работу по поиску и систематизации реального передового опыта в организации управления ТОиР на различных предприятиях разных отраслей промышленности. Этот опыт представлен в виде отдельных проектов, классифицированных по направлениям. Особенностью любого проекта является его ограниченность во времени и нацеленность на определенный результат. Это позволяет сравнительно быстро получить отдачу и проверить, действительно ли можно получить реальный эффект от конкретной идеи, нового подхода, "передовой практики" на вашем или аналогичном предприятии. Живые отзывы участников таких проектов представляются на наших регулярных конференциях.
Негативные и отрицательные мнения и жалобы на компанию:
Положительные и нейтральные мнения:
Усталость проявляется у большинства людей после рабочего дня, а уж тем более после выполнения сложного проекта. Иногда так сложно доработать и каждый день мыслями человек уже погружается в предстоящий отпуск.
- 10.04.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (8866)
Подробная инструкция, которая поможет получить деньги. Заработную плату должны выдавать не реже чем каждые полмесяца. Задержка зарплаты больше чем на 15 дней — нарушение закона. При условии, что зарплата белая,
- 17.11.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (4073)
По действующему законодательству полную сумму отпускных работнику необходимо выплачивать уже за 3 дня до начала отпуска. В случае, если сотрудник еще не был в отпуске в течение последнего года или
- 11.04.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (6216)
Начать зарабатывать таксистом и не совершить множество ошибок очень просто, достаточно для начала ознакомиться с отзывами о сервисах такси на нашем сайте. Согласно актуальному исследованию в течение последних 3-х лет
- 11.04.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (4596)
-
Violetta Langas
Нижний Новгород, Россия
- vk.com/guzel1907
-
Стандартоіл Київ
Киев, Украина
- t.me/s/avitofix
-
ООО Спецпоставки
Минск, Беларусь
-
ТОО Молочный альянс
Астана, Казахстан
-
Ringostat
Киев, Украина
-
АО ГАЗПРОЕКТИНЖИНИРИНГ
Воронеж, Россия
-
ООО АНФ-БИО
Москва, Россия
-
Limpia Limited
Abberton, Великобритания
-
Москва (Россия)
138262 компаний
-
Киев (Украина)
8508 компаний
-
Санкт-Петербург (Россия)
7364 компаний
-
Екатеринбург (Россия)
2031 компаний
-
Мытищи (Россия)
1543 компаний
-
Харьков (Украина)
1349 компаний
-
Подольск (Россия)
1310 компаний
-
Одесса (Украина)
1309 компаний
-
Химки (Россия)
1306 компаний
-
Нижний Новгород (Россия)
1259 компаний
-
Отзыв: Заказали рем. комплект на конвекционную печь, не подошла. Менять отказались, ссылаясь на вину заказчика.
Минусы: Не дорожат заказчиками, не помогают в подборе необходимых зап. частей. Делают всё для галочки, не вдаваясь в подробности ситуации. Менеджеры в общении тяжёлые и равнодушные, да и цены на з/части.
Плюсы: Плюсов нет.
-
Отзыв: Проработал более двух лет отношение бригадиров к работникам максимально ублюдское , и да нам не заплатили за 2 месяца работы кинули около 70 человек и складу вообще похуй, они и
-
Отзыв: Проходила, собеседование на вакансию it рекрутера, точнее пыталась пройти. На интервью с вальяжным видом подключился Тим-лид команды найма Департамента платежных систем Сергей. Как только начала рассказывать о себе и своем
Минусы: Проходила, собеседование на вакансию it рекрутера, точнее пыталась пройти. На интервью с вальяжным видом подключился Тим-лид команды найма Департамента платежных систем Сергей. Как только начала рассказывать о себе и своем
Плюсы: Нет
-
Отзыв: Недавно заказала на сайте крем для лица с защитой от солнца SPF 50. Перед выходом на улицу нанесла его на кожу примерно за 20 минут. Но несмотря на это, проведя
Минусы: Он явно не стоит своих денег.
Плюсы: -
-
Отзыв: Это мой первый опыт в личных агрессивных продажах, начиная с нуля я очень выросла на этой работе: закалилась духом и преуспела в показателях (я делала одни из лучших результатов в
-
Отзыв: Обманыват по премии - если сотрудник выполнил KPI на 100 и более процентов, платят половину премии. Так было в марте и апреле 2024. Кроме того неоднократные повышения месячного плана в середине
Минусы: Жаль потерянного времени
Плюсы: Плюсы - белая ЗЧ. На этом все.